Product Owner en visie

Volgens het Scrum framework ben je als Product Owner (PO) verantwoordelijk voor het maximalizeren van de waarde van het product. Daarnaast ben je ook verantwoordelijk voor het communiceren en onderhouden van een visie van hun product. Visie zorgt voor transparantie, want zonder visie zullen alle stakeholders hun eigen verwachtingen creeren en weet het Development Team niet waar zij hun werk voor doen. Het opstellen van een visie werkt motiverend voor het Scrum Team, geeft een helder verhaal naar je stakeholders en is ook leuk om te doen.

Wat gaat het product doen?

Welke probleem lost het op? Vult het product een gat in de markt of is er competitie? Gaat het om een nieuw idee dat nog niemand heeft geprobeerd?

 

Wie heeft het nodig?

Vaak blijkt dat er veel en diverse gebruikers zijn, probeer daarom de scope klein te houden. Producten met afgekaderde focus hebben vaak een hoger klantbehoud dan producten met een brede focus. Je kunt als PO een stakeholdermap gebruiken om bij te houden wie belangstelling in het product heeft en hoe je daarmee het best kunt communiceren.

 

Waarom is het nodig?

Deze vraag helpt het Development Team de ultieme doelen van het product te vinden, zodat zij die kunnen meenemen in het maken van afwegingen bij (technische) besluiten bij verdere ontwikkeling van het product.

 

Aan de slag

Als je met deze vragen aan de slag gaat is het handig om een whiteboard te gebruiken om interactie tussen de teamleden te stimuleren. Zodra je de visie eenmaal gevormd hebt, moet je het ook in leven houden. Er zullen altijd veranderingen uit de omgeving komen waarop je de koers moet bijstellen. Hoe vaak je je visie moet herijken hangt af van de markt waarin je product leeft. Als die zeer dynamisch is zal je regelmatig je visie moeten herijken. Als die markt stabiel is zal je visie minder vaak veranderen. Deze momenten moet je dus zelf bepalen.

Software Engineer

Meer weten?

"*" geeft vereiste velden aan

Privacyverklaring*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Volgens het Scrum framework ben je als Product Owner (PO) verantwoordelijk voor het maximalizeren van de waarde van het product. Daarnaast ben je ook verantwoordelijk voor het communiceren en onderhouden van een visie van hun product. Visie zorgt voor transparantie, want zonder visie zullen alle stakeholders hun eigen verwachtingen creeren en weet het Development Team niet waar zij hun werk voor doen. Het opstellen van een visie werkt motiverend voor het Scrum Team, geeft een helder verhaal naar je stakeholders en is ook leuk om te doen.

Software Engineer

Meer weten?

"*" geeft vereiste velden aan

Privacyverklaring*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Dit artikel delen

Bekijk ook deze artikelen

Je kunt voortaan geen nieuwsmedium meer open slaan (of klikken) zonder te lezen over de krapte op ons energienet en op de arbeidsmarkt voor monteurs. De vraag naar technici is...
In het begin van 2023 is aan Infiniot gevraagd of een prototype van een Gridshield module doorontwikkeld kon worden naar een versie die breder getest zou kunnen worden. Hier is...
Om meer inzicht te krijgen in de elektriciteitsnetten en om te voorspellen waar en wanneer problemen zich voordoen, is men binnen Stedin bezig met het ontwikkelen van sensoren. Deze sensoren...

Samen met ons bouwen aan een duurzame toekomst? Neem contact op!

Maak impact. Samen. Jij ook?

"*" geeft vereiste velden aan

Privacyverklaring*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

×

Welkom bij Infiniot! Wij helpen je graag verder op weg.

× Stel hier jouw vraag