Operationeel congestiemanagement bij Stedin

Perfecte afstemming van energievraag en -aanbod

Robin: “Infiniot is gevraagd de beheeersing van de congestieproblemenatie van de netten mede te ontwerpen, zodat deze perfect samenwerkt met de afnemers. Voorheen gebeurde dit op dagbasis, maar in de toekomst gaan we dit veel meer in realtime managen. Het spel van vraag en aanbod moet perfect worden afgestemd. Dat betekent automatisch dat je nieuwe contracten afsluit. We helpen de netbeheerder bij het ontwerpen van het proces en het kunnen regelen we het volledige proces met alle gebruikers. De Netbeheerder kan dan beter onderzoeken in welk gebied contracten nodig zijn en hoe je dat operationeel kunt inregelen.”

Elke dag een complexe puzzel

“Het ontwerp begint met het vaststellen van het doel. Daarnaast bepaalt de netbeheerder wanneer een gebied formeel in congestie is. Op dat moment kun je een klant informeren dat hij op een wachtlijst komt te staan. Hierbij komen talrijke processtappen om de hoek kijken, die wij ontwerpen. Je moet bijvoorbeeld kijken of er contracthouders zijn die op geschikte momenten meer of minder kunnen afnemen. Zo leggen netbeheerders in samenspraak met de afnemers de complexe puzzel van energievraag en -aanbod. Het gaat om dagkoersen met veel zekerheden, maar minstens evenveel variabelen waar je geen grip op hebt, zoals zon- en windkracht.”

“Bij Infiniot lopen wij warm voor het leggen van deze complexe puzzel. Het is een missie die ons veel energie geeft. Wij zijn sterk betrokken bij de mensen die direct achter de knoppen zitten om te zorgen dat iedereen stroom heeft. Dat is de kerntaak van Stedin, en wij dragen er aan bij dat zij die belofte dagelijks waarmaken.”

Resultaten:

• Nieuwe tools en inzichten: Digitale hulpmiddelen helpen bij klantvoorspellingen, prioritering van congestiegebieden en het signaleren van knelpunten in het transport.
• Procesverbetering: Samenwerking tussen teams werd intensiever, met een focus op datakwaliteit en gedeelde verantwoordelijkheid.
• Automatisering: Waar voorheen handmatige berekeningen nodig waren, is nu een 24/7 forecastmodel beschikbaar en kunnen alarmen sneller worden geïnterpreteerd.

Voorbeeldtransformaties:

• Klantvoorspelling: Teams delen nu inzichten over klant- en marktvraag, wat helpt bij het voorkomen van congestie.
• Operationeel netbeheer: Een nieuwe rol werd geïntroduceerd voor operators om transportproblemen dagelijks op te lossen met geavanceerde rekenmodellen.

Samenwerking:

De tools worden samen met eindgebruikers ontwikkeld om ervoor te zorgen dat ze goed aansluiten op de dagelijkse praktijk. Architecten en data-experts werken nauw samen met de teams om oplossingen te implementeren.

Monitoring en volgende stappen:

De voortgang van het programma wordt kort-cyclisch gemonitord. Het eerste deel van de transformatie is afgerond, en de plannen voor de volgende fase zijn al in ontwikkeling. Infiniot blijft hierin een actieve rol spelen met advies en ontwerp.